Si tienes una empresa emergente, debes asegurarte de contar con herramientas para potenciar tu startup. Aquí te decimos las mejores para hacerlo.
Uno de los primeros desafíos que suelen enfrentar las empresas emergentes tiene que ver con la administración del personal. En muchos casos al principio se lleva a cabo una gestión totalmente analógica, es decir, con procedimientos manuales que pueden acarrear problemas, tanto en lo económico, administrativo y hasta lo legal. Por eso en este blog te decimos cuáles son las herramientas que necesitas para potenciar tu startup.
El emprendimiento es algo que requiere de valentía y visión de negocios, sin embargo, esto no es lo único que necesitas para triunfar, pues es indispensable contar con los instrumentos necesarios para que tu equipo trabaje de manera correcta. Esto implica la digitalización y automatización de tareas que, de otra forma, pueden requerir de mucho tiempo, esfuerzo y aún así no dar los resultados deseados.
Las tecnologías de la información han evolucionado la manera en que se realizan diversas tareas, esto aplica para todos los campos, y la gestión del personal no es la excepción, por eso, si tienes una empresa emergente, debes asegurarte de contar con herramientas que potencien las capacidades de tu equipo.
¿Qué es una empresa emergente?
Originalmente, el concepto de empresa emergente aplica para aquellos emprendimientos de reciente creación que incursionan en el sector tecnológico ofreciendo productos o servicios innovadores que proveen soluciones de valor a sus clientes.
Algunos ejemplos notables de ellas han sido Uber y Airbnb, que cambiaron por completo la manera en que las personas consiguen taxis y hospedaje respectivamente.
No obstante, actualmente el término startup o empresa emergente es utilizado con frecuencia para referirse a las organizaciones con hasta cinco años de antigüedad, que buscan formas eficientes de destacar en diferentes sectores económicos.
De esta manera, el uso estratégico de las herramientas tecnológicas es un aspecto que caracteriza a cualquier empresa emergente.
Software de recursos humanos, lo que tu startup necesita
Para facilitar la administración del personal de las empresas en crecimiento, es necesario contar con instrumentos que te ayuden a agilizar el trabajo de tu equipo, automatizando varias tareas y sintetizando procesos. Para ello existe el software de recursos humanos.
Se trata de un desarrollo, que funciona por medio de una plataforma digital multi-herramienta y te ayudará a gestionar de manera integral a tu personal, esto incluye la automatización y coordinación de algunas tareas como:
- Control de asistencia y puntualidad
- Reclutamiento y selección de personal
- Elaboración de programas de capacitación
- Cálculo de bonos y descuentos
- Asignación de prestaciones
- Gestión de nóminas
El software centraliza la información, de manera que desde un mismo panel de control puedas realizar cualquier trámite o función, lo que te evita la necesidad de buscar distintas plataformas para las labores cotidianas que tienen que ver con la gestión del departamento.
Esta tecnología tiene la capacidad de coordinar dispositivos mecatrónicos, tales como lectores ópticos de rasgos biométricos o tarjetas de proximidad para, así, registrar exactamente todas las entradas y salidas de tus instalaciones, lo cual te ayuda a tener un control total sobre los puntos de acceso, a saber en dónde está cada uno de tus colaboradores y a dejar una evidencia infalible de su asistencia y puntualidad.
Beneficios de contar con un software de RH y nómina para empresas en crecimiento
Contar con un software de recursos humanos te ayuda a potenciar tu empresa startup ya que te permite dar resultados con menos esfuerzo y en un periodo reducido, es decir, de forma más eficiente.
Con la automatización de tareas y procesos, tu equipo ahorrará tiempo que puede utilizar en roles estratégicos que ayuden al crecimiento de tu negocio. No obstante, esta tecnología te aporta algunos otros beneficios que vale la pena tomar en cuenta:
Visualización total
Con el software de recursos humanos es posible dar seguimiento en tiempo real a todos los aspectos de la gestión. Un ejemplo de ello es el proceso de selección de personal, para el cual, la plataforma te permitirá visualizar la evolución de cada uno de los candidatos, hasta llegar al indicado.
Al ser un desarrollo que centraliza la información, genera una gran cantidad de datos útiles sobre tu negocio que pueden ser convertidos en conocimiento de alto valor y utilizados para la toma de decisiones estratégicas.
Cumplimiento legal
Para una empresa emergente es fundamental el cumplimiento de las obligaciones fiscales. Con este software podrás automatizar el cálculo y pago de retenciones por distintos conceptos como el ISR, así como los descuentos correspondientes a cuotas del IMSS e INFONAVIT de todos tus colaboradores.
Escalabilidad
Una de las ventajas más importantes de estas plataformas es que son totalmente escalables, es decir, se adaptan a los cambios que tenga tu empresa en cuanto a tamaño de nómina, siendo igualmente útiles si aumenta tu plantilla o se reduce, lo cual es fundamental para ayudarte a maximizar la vida útil de tu inversión y así potenciar tu startup.
Evita errores
La capacidad de automatización que te brinda este desarrollo te permitirá reducir la injerencia humana, principalmente en aquellas labores que requieren de precisión y suma cautela. Esto se verá reflejado en una considerable disminución de los errores en tareas como cálculos de bonos o descuentos, gestión de prestaciones incentivos y creación de planes de carrera.
GDM te ayuda a impulsar tu startup al siguiente nivel
En GDM somos expertos en soluciones eficientes que te ayudarán a optimizar tu gestión de personal y así potenciar tu empresa startup. Contamos con desarrollos de software que te permiten administrar el departamento de recursos humanos de manera integral.
Tenemos experiencia en implementar funciones como el control de asistencia y puntualidad, así como la automatización de cálculos relacionados con los pagos de nómina y cualquier otro aspecto que represente un desafío para tu equipo administrativo.
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