La auditoría de recursos humanos es un método que analiza los procesos implementados en una empresa para garantizar su buen funcionamiento y rendimiento. Descubre aquí cómo llevar a cabo una y sus principales ventajas.
Con frecuencia, las organizaciones se encuentran en una constante búsqueda para eficientar y automatizar los procesos de las áreas que la componen, tal es el caso del departamento de recursos humanos donde se busca una mejor gestión del proceso de nómina o de la contratación del personal.
En el área de finanzas por ejemplo; ayuda a detectar costos asociados a la rotación del personal, o bien en el área de operaciones donde se detectan las brechas de eficiencia laboral, u otros departamentos como el ventas o marketing, a los cuales se destinan presupuestos.
La auditoría de recursos humanos se ha convertido en la herramienta perfecta para evaluar los procesos de la gestión humana en una empresa, así como los objetivos de negocio, pero sobre todo para medir el desempeño del área y poder realizar mejoras.
Una auditoría de recursos humanos es un proceso interno, mediante el cual se revisan a profundidad políticas, prácticas, procedimientos y sistemas relacionados con la gestión de capital humano en una organización. Ésta se lleva a cabo con la finalidad de identificar áreas a mejorar, optimizar y potencializar la actividad laboral, y garantizar el cumplimiento de legales tanto fiscales como internos.
Las auditorías de recursos humanos son necesarias cuando las empresas se encuentran en crecimiento, para supervisar que las actividades de cada uno de sus departamentos se esté realizando adecuadamente, además de ayudar a detectar anomalías o malversaciones de activos.
Realizar una auditoría de recursos humanos en tu empresa te ayudará a tener una visión más amplia de lo que sucede y las prácticas que se implementan dentro de la misma, de esta forma se podrán prevenir errores o bien encontrar soluciones ante posibles situaciones que puedan poner en riesgo a la organización, así como puntos relevantes y positivos que valga la pena reforzar.
Por ello en este artículo te contamos algunos de los beneficios de realizar una auditoría de recursos humanos:
Si piensas llevar a cabo una auditoría en tu empresa es necesario que conozcas los pasos que se requieren para poder realizarla, ya sea que la ejecutes de forma interna o contrates a una consultoría externa.
Algunos de los pasos bases para su implementación son:
Crear un plan de acción. Con los resultados de la evaluación crea un plan de acción para implementar los cambios y mejoras identificados durante la auditoría. Este plan debe contar con objetivos y plazos concretos para su ejecución.
Apoyarse de un software para llevar a cabo auditorías permitirá facilitar y realizar de forma objetiva este proceso, al ofrecer una variedad de funciones para reunir datos y analizar la información en mejora de las prácticas de recursos humanos.
La mayoría de los software para auditoria de recursos humanos te permitirán obtener la siguiente información:
Algunos de los softwares para auditorías de recursos usados en la industria son: Workia, Workbeat, Meta4, HR Corporate, los cuales contribuirán a hacer más eficientes los procesos.
En GDM contamos con una variedad de softwares para llevar a cabo una evaluación y análisis exhaustivo del área de Recursos Humanos de tu empresa, buscando no solo que se automaticen los procesos del área, sino también un ahorro económico, a la vez que te ofrecemos una solución tecnológica adecuada a las necesidades de tu organización.